(资料图片仅供参考)
光无限好，正是策马扬鞭时。在城开远大公司生产车间的流水线上，模具组装、布料浇捣、成品养护……在滑轮轨道上的台车循环往复之间，工人们各司其职，一块块预制好的混凝土构件正在迅速成型，在成品堆场上，龙门吊、叉车来回穿梭，忙着将成品构件装车发货。
一季度，城开远大公司PC构件产量达到1.4万m，同比增长82%。
今年以来，城开远大公司以“精益管理提升年”为主线，坚持“质量为基础、市场为导向、效益为目标、创新为动力”的总体工作思路，发扬“说了算、定了干、按期完”的作风，一手抓项目生产、一手抓作风建设，跑出发展加速度。
“往年到4、5月份才进入生产高峰期，今年从2月份开始我们就已‘火力全开’，随着气温的不断回升，二季度的产量将会实现新高。”城开远大公司生产中心负责人刘东勇说。
为确保各项生产任务顺利完成，公司在设备、产能、计划等方面积极谋划，稳定释放产能。通过合并线体，开展轮班生产，实现人停设备不停。优化养护窑蒸汽使用方案，购置蒸养棚，提高异形件蒸养效率，缩短生产周期。同时，组织多部门联动，在生产物资、人员、技术等方面做足保障工作，确保计划完成率100%，按时发货。
沂水学校项目共计9栋楼，全部采用钢结构建筑方式，工期紧凑，项目要求两周内全部完成供货，时间非常紧迫。“9栋楼共计36个标准层，也就是说每一层都要重新设计，图纸深化、模具保障、水电预埋等等，这些方面的工作相当于36栋楼的工作量。”研发中心工艺主管王峰说。
为保证供货计划，技术人员加班加点，完成图纸深化设计，第一时间递交项目确认。物资人员提前介入，保障项目所需物料及时到位。生产人员组建“双班”线体，人员轮换设备不停机，保证生产计划按期完成。最终在项目要求的时间内，顺利完成了供货。
“选择供应商时我们做了具体考察，相信城开远大的生产能力和工作效率，最终证明我们的选择是对的！”项目方对公司的服务赞赏有加。
“量”上全面提速，“质”上也要稳步提升，在忙于生产任务的同时生产质量也不能放松。一方面全面推行品质管理(TQM)体系，统一质量标准，通过PCMES系统，实现构件“一块一码”全过程追踪，发现问题能够立即进行溯源和控制，精准地追溯到每一块构件。另一方面完善技术人员配置，通过品质人员巡检，技术员全检，不定期联合检和发货全检等方式，及时发现产品问题，每月召开安全品质反馈会，针对重点、难点问题开展分析处理，强化组织落实，在奖惩有度、赏罚分明的管理措施下，全面提升质量水平。
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